SÅ ARBETAR VI
Vårt arbetssätt bygger på att förstå helheten, ligga steget före och systematiskt hålla ihop uppdraget genom projektets olika skeden.
Principerna beskriver vad vi alltid arbetar för att uppnå i ett uppdrag, oavsett projekttyp och skede. De omsätts sedan i en konkret process från uppstart till avslut.
01
Vi skapar struktur i de frågor som behöver avgöras och tydliggör vad som bör prioriteras, i vilken ordning och på vilka grunder. Det ger våra kunder ett starkare beslutsunderlag och bättre förutsättningar att driva projekten vidare.
02
Vi utformar genomförandet utifrån projektets mål, riskbild och förutsättningar. Genom rätt genomförandeform och en genomtänkt fördelning av ansvar och risk skapas bättre förutsättningar för upphandling, styrning och ett effektivt genomförande.
03
Vi styr och samordnar genom projektets skeden, följer upp ekonomi, tid, kvalitet och avvikelser och justerar löpande när förutsättningarna förändras. I slutskedet säkerställer vi att dokumentationen är sammanställd, att kvarstående frågor är hanterade och att överlämningen sker kontrollerat.
EN SAMMANHÅLLEN RÖRELSE
Processen beskriver hur ett uppdrag drivs i praktiken. Stegen anpassas efter uppdragets form, från helhetsansvar till definierade roller och avgränsade insatser.
03.02.01
Vi sätter oss in i målbilden, önskad effekt, risker och förutsättningar.
03.02.02
Vi tydliggör roller, ansvar, mandat, tider, ekonomiska ramar och beslutsvägar.
03.02.03
Vi hanterar samordning, framdrift, avvikelser, kvalitetssäkring, kommunikation och uppföljning.
03.02.04
Vi följer upp identifierade risker och mitigerande åtgärder samt hanterar löpande förändringar genom aktivt prognosarbete.
03.02.05
I god tid inför projektets avslut planerar och strukturerar vi överlämning, dokumentation och hantering av kvarstående frågor för att säkerställa ett välordnat och kontrollerat avslut.
PROCESSENS NÄSTA STEG
Vill ni veta hur arbetssättet skulle kunna tillämpas i ert projekt eller er organisation? Hör av er, så börjar vi där ni står.
Kontakta oss
